Erradicar los vicios de corrupción, nepotismo, clientelismo, prepotencia, negligencia etc., - emblemas de los ejercicios públicos de los gobiernos anteriores que heredamos y han sido “difíciles de matar” – tiene que ser el objetivo prioritario de toda gerencia revolucionaria y que este inédito proceso bolivariano debe profundizar, constructiva y eficazmente, sin más dilación, hasta extinguirlos para siempre.
En este sentido, la implementación urgente de lo que el presidente Chávez ha denominado las 3R como líneas estratégicas, no es otra cosa que repotenciar la gerencia revolucionaria, cuya definición sinóptica la señala como “una permanente toma de decisiones acertadas”. Y es que no puede ser de otra manera, por cuanto el momento implica “prohibido fallar”, lo cual se logra, en lo sucesivo – ya basta de errores – atendiendo y realizando debidamente la revisión de lo acontecido para rectificar donde haya que hacerlo y, de esa única manera, reimpulsar con mayor fuerza y vigor los cambios sociales, políticos, económicos y morales inaplazables, orientados a consolidar el óptimo bienestar general, colectivo, que sólo una revolución positiva como la nuestra puede ofrecer para el disfrute de toda el pueblo venezolano. No otro debe ser el rumbo promisorio de este nuevo ejercicio revolucionario (3R) que debemos intentar y concretar, pues no basta tener la inclinación, hay que accionar y ser constructivos para que las cosas sucedan; no sólo es querer mejorar y quedarse en el propósito, sino, además, hacerlo con humildad, la mejor aliada. Aquí, la inercia, la pasividad y la arrogancia no tienen cabida.
En esta nueva “arremetida” revolucionaria para el bien de todos, es necesario, por supuesto, que los funcionarios nacionales, regionales y locales – que tienen que ser idóneos, sino “araremos en el mar”- le den uso a lo que el ilustre pensador Edward De Bono denomina el semillero de ideas del “pensamiento lateral” (excluidos los mediocres, necesariamente), unido a la percepción y a la información, que conforman el binomio facilitador para que las decisiones gerenciales garanticen efectividad en el tiempo, de lo contrario se convertirán en “las llaves del fracaso”. No pocos son los “gerentes públicos” -- civiles y militares -- que no pueden solucionar situaciones rutinarias porque no son capaces de visualizar los verdaderos problemas e ignoran lo que debe hacerse. La gerencia revolucionaria (3R) debe agilizar correctivos en estas áreas de “desconocimientos gerenciales” y reubicarlos “debidamente”. La persona es para el cargo, lo contrario es avanzar hacia la sima….
También, todo el proceso de esta nueva gerencia revolucionaria (3R) tiene que abrir espacios participativos para escuchar opiniones de toda índole, diversas, y así privilegiar el diálogo fructífero, todo enfocado con la franca intención de obtener los mejores resultados y soluciones. El Psuv es clave en el éxito de las 3R. Asi, nuestra patria socialista será inevitable.
En este sentido, la implementación urgente de lo que el presidente Chávez ha denominado las 3R como líneas estratégicas, no es otra cosa que repotenciar la gerencia revolucionaria, cuya definición sinóptica la señala como “una permanente toma de decisiones acertadas”. Y es que no puede ser de otra manera, por cuanto el momento implica “prohibido fallar”, lo cual se logra, en lo sucesivo – ya basta de errores – atendiendo y realizando debidamente la revisión de lo acontecido para rectificar donde haya que hacerlo y, de esa única manera, reimpulsar con mayor fuerza y vigor los cambios sociales, políticos, económicos y morales inaplazables, orientados a consolidar el óptimo bienestar general, colectivo, que sólo una revolución positiva como la nuestra puede ofrecer para el disfrute de toda el pueblo venezolano. No otro debe ser el rumbo promisorio de este nuevo ejercicio revolucionario (3R) que debemos intentar y concretar, pues no basta tener la inclinación, hay que accionar y ser constructivos para que las cosas sucedan; no sólo es querer mejorar y quedarse en el propósito, sino, además, hacerlo con humildad, la mejor aliada. Aquí, la inercia, la pasividad y la arrogancia no tienen cabida.
En esta nueva “arremetida” revolucionaria para el bien de todos, es necesario, por supuesto, que los funcionarios nacionales, regionales y locales – que tienen que ser idóneos, sino “araremos en el mar”- le den uso a lo que el ilustre pensador Edward De Bono denomina el semillero de ideas del “pensamiento lateral” (excluidos los mediocres, necesariamente), unido a la percepción y a la información, que conforman el binomio facilitador para que las decisiones gerenciales garanticen efectividad en el tiempo, de lo contrario se convertirán en “las llaves del fracaso”. No pocos son los “gerentes públicos” -- civiles y militares -- que no pueden solucionar situaciones rutinarias porque no son capaces de visualizar los verdaderos problemas e ignoran lo que debe hacerse. La gerencia revolucionaria (3R) debe agilizar correctivos en estas áreas de “desconocimientos gerenciales” y reubicarlos “debidamente”. La persona es para el cargo, lo contrario es avanzar hacia la sima….
También, todo el proceso de esta nueva gerencia revolucionaria (3R) tiene que abrir espacios participativos para escuchar opiniones de toda índole, diversas, y así privilegiar el diálogo fructífero, todo enfocado con la franca intención de obtener los mejores resultados y soluciones. El Psuv es clave en el éxito de las 3R. Asi, nuestra patria socialista será inevitable.
RETAZOS: 1) Una de las mas importantes conclusiones de la II Asamblea Nacional del Psuv, realizada este fin de semana en Caracas, aprobada por aclamación, tiene que ver con lo señalado por el presidente Chávez en el sentido que la base sea quien apruebe, porque “para todo tiene que haber un debate”…. Excelente!. 2) …”gobernaré con gente de aquí”… ¿Dónde nació Andrés Velásquez?..¿entonces?
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